5- حدد شروط الملكية الفكرية :

المبدع الذي توظفه يطور ملكية فكرية لعملك . كن واضحاً حول من يملك النتيجة النهائية للعملية الإبداعية. هناك عدة طرق قانونية لتقسيم الملكية : العمل للموظف، الشهادة و ملكية الابداع.كن واثقاً من أنك تفهم أن الشروط القانونية و الحقوق التي تنتج عن الإبداع مملوكة بطريقة متناسبة مع استراتيجيات عملك

6- ابحث عن الخليط المثالي للشخصية:

أفضل الأشخاص المبتكرين يحتاجون لمعرفة الكثير عن القليل و القليل عن الكثير. إنهم يعيشون على الحافة لكنهم يعرفون كيف يخرجون من المنتصف. ابحث إذا عمن يحب أن يعيش بغض النظر عن عمره و هم من عاشوا الكثير و كانوا سعيدين بكل ما فعلوه . في النهاية أنت تبحث عن مزيج من المثقفين و الانتقائيين و المندفعين أصحاب الطاقة

7- اسأل ماذا يقرؤون:

الإبداع هو حقاً أخذ شيئين غير متصلين و صنع شيء جديد منهما. تجد ذلك كثيراً في العلوم و الفن.ذلك قد يبدو لك غير منطقي لكن انظر حولك و ابحث عن الأشخاص الذين يحبون التحري و يملكون الفضول حول كل شيء ، و يلملمون الخيوط مع بعضها . ما الذي يحبون قراءته و ما الذي يقرؤون حقاً يدلك على ما يمكنك الحصول عليه

8- قابلهم شخصياً :

أهم شيء هو الفضول و الرغبة في التعلم. أغلبية الأشخاص المستقلين الذين ينضمون لفريق العمل يتشاطرون تلك الصفة. من الضروري معرفة كيف ينتقلون من الأفكار إلى المنتج الكامل و ذلك طبعاً لن يكون واضحاً فقط من خلال سيرتهم الذاتية . فذلك يبدأ بالمكالمة الهاتفية للدعوة إلى المقابلة الشخصية  و من الضروري معرفة كم يسأل و كيف يتعاملون مع التحديات و يحلون المشاكل . هل هم فضوليون و هل هم على دراية بالتطورات في الحياة العملية و غير ذلك

9- ارم بعض الأوراق :

في عملية المقابلة الشخصية ارم بعض الأفكار العشوائية و ترقب ردة الفعل ممن تقابله. فمثلاً إذا كان لديك كنفا بيضاء و ريشة رسم كبيرة فماذا سيكون أول شيء ترسمه؟ . الأشياء العشوائية تجعلهم يفكرون و يظهرون الجانب المبدع من أفكارهم

10 احذر من التكبر:

الموظف الناجح هو المرن ، الفضولي، المتواضع ، الجريء ، الاستراتيجي .. هو أيضاً يحتاج لفهم نتيجة أي قرار على المشروع .. فالمبدع هو شخص يستطيع شرح فكرة معقدة ضمن نظام من الأفكار بطريقة سهلة باستخدام الأدوات المناسبة . التكبر غير مقبول