مدير قسم الموارد البشرية في كتاكيت: نادراً ما يرتكب من يثق بنفسه وإمكاناته أخطاء
تتميز شركة تنمية الصناعات الغذائية ـ كتاكيت بتنوع الاختصاصات ضمن أقسامها، ما فسح المجال لعدد من ذوي الكفاءات على اختلاف مجالات تخصصاتهم لتطبيق خبراتهم على أرض الواقع، فالمجموعة تعامل كل موظف على حدى وفقاً لخبراته ومهاراته ومدى توافقها مع متطلبات ومعايير العمل المتبعة، وبشكل عام فإن طريقة التوظيف والخطط المتبعة لاستقطاب الكفاءات في المجموعة تتطلب جهداً ومعرفة بواقع سوق العمل السوري، وتتطلب من طالب العمل أن يمتلك المهارات والكفاءات المتقدمة ليتمكن من العمل في المجموعة.
تقول مديرة قسم الموارد البشرية في شركة تنمية الصناعات الغذائية ـ كتاكيت غادة حرفوش للاقتصادي:" تتألف مجموعة كتاكيت من عدة شركات صناعية متخصصة بإنتاج المواد الغذائية، أسسها رجل الأعمال محمود عنزروتي عام 1991، وبسبب رؤيته الواضحة واستقرائه لمتطلبات النجاح لم يقتصر اهتمامه على تطوير أفضل المنتجات بل عمل على تدعيم كتاكيت كمنظمة تتميز بنظام وهيكلية واضحة يتم تطويرها من قبل إدارة الموارد البشرية الذي له الدور الأكبر في تطبيق تلك الرؤية".
قاعدة بيانات
2 – ما هي آلية التوظيف المتبعة؟ وكيف تعلن الشركة عن حاجته لموظفين؟
تؤمن مجموعة كتاكيت بضرورة إعطاء الفرصة للمرشحين الداخليين الراغبين في التطور وعليه تقوم بمنحهم الفرصة للتقدم للوظائف المعروضة بعد إعلانها في موقع المجموعة الداخلي، وفي حال لم يتم ملئ الشاغر داخلياً تقوم المجموعة بالإعلان في الصحف، والجدير بالذكر أن لدى كتاكيت قاعدة بيانات واسعة ومنظمة تستطيع من خلالها الوصول إلى كل من تقدم بطلب توظيف سابقاً كان من ذوي الخبرة أو من طلبة الجامعات المميزين الراغبين بالعمل لديها.
3 – كيف ينتقي قسم الموارد البشرية الشخص المناسب؟
تؤمن مجموعة كتاكيت بوضع الشخص المناسب في المكان المناسب وذلك من خلال انتقاء مرشحين ممن تتوافر لديهم الكفاءات المطلوبة وحس المسؤولية وروح المبادرة والحماسة وروح الفريق، فنحن نؤمن بمقولة (we recruit for positive attitude)
4– هل تتبع الشركة برامج تدريبية وتأهيل للموظفين على اختلاف اختصاصاتهم، ولماذا؟
بالتأكيد، تعمد مجموعة كتاكيت إلى التحليل العلمي والمنطقي للواقع حسب احتياجات العمل والرؤية المستقبلية بالإضافة إلى تحديد نقاط الضعف والقوة ليتم وضع خطة تدريبية تسهم في التطوير المستمر وزيادة الإنتاجية للعاملين لديها.
5 – ما هي الاختصاصات الوظيفية النادرة التي تطلبها الشركة ويندر وجودها في سورية؟
إن تخصص الأعمال التي تفرضها طبيعة العمل ضمن منشأة صناعية تهتم بالتزام الجودة وتطوير منتجها يجعل كثير من الاختصاصات المطلوبة لديها نادرة وعلى سبيل المثال قسم البحث والتطوير الذي يتطلب كادر مؤهل يصعب تواجده في سوق العمل وعليه تتولى المجموعة تأهيل من لديه الكفاءة، وحالياً تدعم كتاكيت جيل طلبة الجامعات الراغبين بولوج هذا المجال من خلال تقديم التدريب والدعم اللازم لهم.
أخطاء نادرة
تعتقد حرفوش أنّ التقدم للوظائف وتقديم طلبات العمل هو تجربة مميزة يمكن أن يستفيد منها طالب العمل، وأن الأخطاء التي تقع تنعكس على الخبرات المكتسبة، ونادراً ما يرتكب من يثق بنفسه وإمكاناته أخطاء.
هذه المقالة بالتعاون مع مجلة الاقتصادي و تجدونها في العدد 111 من المجلة